Agil und stabil - Veränderungen meistern

Notre approche

Notre approche spécifique se fonde sur l’expérience que nous avons développées pendant plus de 30 ans en tant qu’acteurs internes et externes du travail à tous les niveaux de management de l’entreprise et de ses partenaires.

Nous mettons l’accent sur la prise en compte et l’appropriation par l’entreprise et ses équipes du changement dans l’environnement commercial et technique auquel est confrontée l’entreprise. Il est ainsi fondamental de pouvoir ancrer dans la culture collective et individuelle des comportements inspirés par la résilience et par l’intelligence de situation.

 

Résilience

Le dévoilement et le renforcement des capacités de résilience au niveau des personnes, des équipes et des processus de l’entreprise permettent d’aborder efficacement et sereinement les ambiguïtés et instabilités qui caractérisent l’environnement de l’entreprise.

Cela permet aux acteurs d’apprendre efficacement de leur expérience, heureuse ou malheureuse, et d’éviter blocages et frustrations.

 

Intelligence de situation

Le renforcement d’une bonne intelligence de situation permet d’intégrer aux processus de décision les interactions complexes de nombreux facteurs souvent contradictoires, comme la multiplicité des objectifs, des contraintes ou des initiatives.

La clarté et le courage de distinguer les priorités, de prendre les décisions de « ne pas ou ne plus faire » autant que de « faire ou renforcer », d’associer et réconcilier entre elles diverses initiatives, sont des exemples de comportements à fort potentiel inspirés du développement de l’intelligence de situation.