Agil und stabil - Veränderungen meistern

Contactez nous, nous nous ferons un plaisir de vous présenter nos réalisations et, après accord de nos Clients, de vous fournir toutes les références que vous pourriez souhaiter.

 

Nos interventions se font à des niveaux divers dans des entreprises allant de la PME jusqu’au grand groupe international, dans les secteurs économiques suivants :

  • Aéronautique
  • Agro-alimentaire
  • Associatif & non-marchand
  • Automotive
  • Conseil
  • Coopération internationale
  • Energie
  • Pharmaceutique
  • Services publics
  • Télécommunications & IT
  • Universitaire & scientifique

 

Quelques exemples de projets menés par nos soins :

  • Planification et direction de restructuration ou fermetures d’usines de 150 à 700 employés
  • Management total ou partiel de projets d’externalisation (pour un total de 6.000 employés)
  • Préparation de Cadres pour la mise en œuvre de programme d’outplacement dans des entreprises de télécommunications et de conseil
  • Conception et mise en œuvre de programmes de formation de groupe pour qualifier des coaches en amélioration continue
  • Accompagnement de la Direction et du personnel d’encadrement d’entités pendant des phases de cession et/ou externalisation, et pendant l’intégration dans la nouvelle organisation
  • Programmes de développement du Leadership, par exemple dans l’industrie automobile ou dans l’Administration
  • Intégration de plusieurs départements informatiques
  • Mise en place de systèmes de mentoring
  • Projet de résilience dans une zone de conflit sociétal